Im Auftragsgespräch müssen Sie diese Punkte klären und im Auftrag
schriftlich
fixieren:
Ausgangslage
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Was hat zum Projekt geführt?
Welche Ausgangssituation liegt vor?
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Ziele
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Was soll erreicht werden?
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Aufgaben und Abgrenzung
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Was soll getan werden?
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Termine und Milestones
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Wann beginnt und wann endet das
Vorhaben?
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Ressourcen
materiell
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Wer wirkt in welchem Umfang mit?
Wieviel Geld steht zur Verfügung?
Welche anderen Mittel stehen zur
Verfügung?
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Organisation
Arbeitsteilung
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Wie und wo ist das Projekt verankert?
Wie soll das Projekt gesteuert werden?
Wer liefert dem Projekt was?
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Offene Fragen
Hindernisse
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Welche Aspekte sind zur Zeit nicht geklärt?
Welche Schwierigkeiten sind zu erwarten?
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Erwartungen
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Welche Vorstellungen gibt es bereits?
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Sinn des Projekts
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Wozu dient das Projekt letztlich?
Was ist das Besondere an dieser Aufgabe?
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Wenn Sie den Auftrag erstellt haben, übergeben Sie das Papier dem Auftraggeber mit
den
Worten:
"Haben wir Ihre Vorstellungen so richtig erfasst?"
Hier bietet sich dann die Gelegenheit nachzusteuern. Widerspricht der Auftraggeber
nicht,
unterschreiben beide.