6.2 Wie funktioniert Projektführung?
„Die größten Probleme in unserer Arbeit
sind nicht primär technologischer,
sondern soziologischer Natur.“
(Tom DeMarco)

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Machen Sie sich regelmäßig klar, was Management bedeutet:
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Doch nicht jeder Manager ist auch ein guter PROJEKT-Manager.

Überlegen Sie:
"Von wem bekommt der Mächtige die Macht?"

Antwort: Der Mächtige bekommt die Macht von den Ohnmächtigen!

Diskutieren Sie über das Thema.

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Die Erkenntnis der Unterschiedlichkeit zwischen Linien- und Projektführung ermöglicht Ihnen daher mit den gruppendynamischen Faktoren der Projektarbeit umzugehen.

Die Aufgabe eines Managers ist es nicht, die Mitarbeiter zur Arbeit anzuhalten, sondern ihnen die Arbeit zu ermöglichen.


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