Als Projektleiter können Sie die Liste als Grundlage für die Selbstkontrolle verwenden
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Stellen Sie sich regelmäßig folgende Fragen:
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JA
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Wurden die Ziele verbindlich festgeschrieben?
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Wurden Misstones definiert?
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Wurden Methoden festgelegt?
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Sind die Kompetenzen eindeutig geregelt?
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Werden regelmäßig Stimmeneinbuße durchgeführt?
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Werden alle Meetings protokolliert?
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Werden regelmäßig Arbeitsergebnisse geprüft und abgenommen?
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Werden Qualitätskontrollen durchgeführt?
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Genügt die Qualität den Anforderungen des Auftraggebers?
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Werden Prüfungsverfahren verwendet?
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Werden regelmäßig Berichte über durchgeführte Arbeiten, Zeitaufwand oder
noch anstehende Arbeiten verfaßt?
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Sind die Termine zu halten?
Wenn nicht, welche Termine sind realistisch?
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Werden Berichte weitergeleitet? Ist sichergestellt, dass diese auch gelesen
werden?
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Liegt eine monatliche Tagesterminplanung vor?
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Werden Terminliste oder Balkendiagramme regelmäßig überarbeitet?
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Werden eingehaltene und nicht erreichte Termine dokumentiert und zwischen
allen Beteiligten kommuniziert?
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Wird der Kostenplan eingehalten?
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Werden Gründe für Termin- oder Kostenüberschreitungen analysiert und
festgehalten?
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Werden die richtigen Leute rechtzeitig mit den richtigen
Informationen versorgt?
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Stimmen unsere Vorstellungen noch mit denen unseres Auftraggebers
überein?
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