Projektaufgaben werden nicht selten
im sogenannten "Kümmerer-Stil"
übertragen.
Die Formulierung "....kümmern Sie sich mal...." ersetzt dabei einenschriftlich
genau fixierten
Projektauftrag. Meist investiert der "Kümmerer" dabei viel Zeit, Energie und Geld in eine
Lösung, um vom Auftraggeber bei der Präsentation zu hören:
"Das haben wir uns aber ganz anders vorgestellt".
Eine besondere Gefahr ist das Management by "Machen Sie mal!" auch
deswegen, weil
dem Projektleiter gerne viele Aufgaben und Pflichten übertragen werden, aber kaum
Kompetenzen, Mitarbeiter und finanzielle Mittel.
Deswegen ist es wichtig, schon frühzeitig einen detaillierten Kontrakt über die
erwarteten
Leistungen zu formulieren -
den Projektauftrag