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Projektmanagement
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3. Der Projektstart
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3.1 Wie verlaufen Projekte?
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3.1.2 Störfaktoren
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Wie kann man ein Projekt in den Sand setzen?
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Wie kann man ein Projekt in den Sand setzen?
Nicht an Absprachen halten
sich in Facharbeit verkriechen
Kontakt zu den späteren Nutzern des Projektergebnisses vermeiden
Vereinbarungen nur mündlich zwischen Tür und Angel treffen
Teammitglieder gegen ihren Willen ins Projekt holen
Personalfluktuation fördern
Teammitglieder nicht von Routineaufgaben entlasten
negative Gerüchte über Projekt und Team in die Welt setzen
Auf Planung und Dokumentation verzichten
Aufwände von Personen durchführen lassen, die überhaupt nicht am Projekt beteiligt sind
Entscheidungen möglichst lange vor sich herschieben
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Last updated:
25.04.2005